europetrain® intern

Der Mensch im Mittelpunkt

Hier ist die "Heimat" von europetrain® in der Bahnhofstraße 11 im wunderschönen Bad Salzuflen.

Egal, wie sich die Anforderungen in Personal- und Organisationsentwicklung verändern, bei uns stehen Sie im Mittelpunkt!

Mehr zu uns finden Sie hier.

Changemanagement

Kultur ist die Seele Ihres Unternehmens!

Veränderungen auf Knopfdruck? 

Ein Team von zufriedenen und motivierten Mitarbeitern ist maßgeblich am Unternehmenserfolg beteiligt. Wie schaffe ich es also, mit meinen Mitarbeitern dauerhaft erfolgreich zu sein? Als Manager in Ihrem Unternehmen haben Sie die nötigen Fähigkeiten und Werkzeuge, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern!

Gerne erarbeiten wir mit Ihnen einen passenden Maßnahmenkatalog für Ihr Unternehmen! Weitere Informationen finden sie hier!

Nachhaltig erfolgreiche Personalentwicklung

"europetrain und Horst Bastian haben für unsere Unternehmensgruppe in der Vergangenheit bereits mehrfach Führungskräfte nachhaltig erfolgreich gecoacht, so dass wir auch künftig gerne mit ihnen zusammenarbeiten werden. Insbesondere Ihre Fähigkeit, die jeweilige Ausgangssituation der Kandidaten sicher zu analysieren, um sodann ein ziel- sowie praxisorientiertes, effizientes und damit im Ergebnis Gewinn bringendes Coaching durchzuführen, ist beeindruckend."
André General, Head of HR, Kingspan

Herr Bastian versteht es in einem Coaching Denkanstöße zu geben und Impulse zu setzen

"In einem Zwei-Tage Workshop wurde es nie langweilig, da Herr Bastian über eine herausragende Rhetorik verfügt und es schafft alle Teilnehmer den ganzen Tag über zu fesseln. Hierbei passt er sein Programm individuell an die Gruppe an, macht kurze Pausen wenn es notwendig ist und setzt gezielt Übungen zur Abwechslung ein. Zudem schafft er eine angenehme Atmosphäre in der man beinahe vergisst, dass man sich in einem Coaching befindet. Alles in allem zwei sehr gute Tage, in denen der eigene Werkzeugkoffer weiter gefüllt wurde."
Dipl. Ing. Hagen Hille, STG-Beikirch

Betrachtung der 7 Phasen des Coachings

Coaching ist eine erfolgreiche erprobte Methode, die für eine erhöhte Selbstreflektionsfähigkeit bewirken kann, sich für persönlichen Stressabbau eignet, einen Perspektivwechsel ermöglicht und für emotionale Entlastung sorgen kann. Das Erfolgsrezept ist das Vertrauensverhältnis zwischen Coachee und Coach sowie das Engagement des Coachees.

1. Vorgespräch und Vertrauen aufbauen

Nach Vorstellung des Coachingprozesses und des gegenseitigen Kennenlernens, gilt es nun um eine Klärung zur Arbeitsweise des Coaches. Im Idealfall kann schon in dieser Phase die aktuelle Situation des Coachees angesprochen werden.

2. Rahmen sehen und Vereinbarungen treffen

Ist das Vertrauen aufgebaut, geht es in der zweiten Phase um Rahmenbedingungen wie den Ort und die Zeit des Coachings festzulegen. Des weiteren wird der Kostenrahmen und die Stornobedingungen besprochen. Anschließend können Erwartungen und Ziele besprochen und definiert werden.

3. Informationen sammeln und konkretisieren

Nun startet das Coaching, indem der Coachee seine Sorgen und Nöte und/oder Erwartungen formuliert. Der Coach wirdsicherlich noch viele Fragen stellen, da es dem Coachee oft schwer fällt, seine Themen zu konkretisieren.

4. Start der praktischen Arbeit

In dieser Phase der praktischen Arbeit reflektiert der Coach die Aussagen des Coachees, gibt erstes Feedback und bespricht erste Handlungsoptionen. Hier ist es wichtig, dass der Coachee dies nicht als Umsetzungspflichtig ansieht.

5. Wir bauen die Brücke in den Alltag

Nun ist die Zeit der ersten Umsetzungen gekommen. Es gibt nun Aufgaben für den Alltag. Der Erfolg hängt jedoch davon ab, ob der Coachee die Kraft und den Willen hat seine Themen anzugehen. Hier unterstützt der Coach zur Umsetzung.

6. Reflektion und Analyse des Alltags

Hier werden nun alle Erfahrungen, ob negativ oder positiv, analysiert. Es wird hinterfragt, ob und wie sich etwas verändert hat. Aus der Analyse können Sie nun weitere Steps angeben, oder es können neue Handlungsoptionen besprochen werden. Beide Seiten reflektieren nun Ihren Beitrag an diesem Coachingprozess.

7. Zusammenfassung und Hilfe zur Selbsthilfe

In der siebten Phase gilt es den Prozess zusammenzufassen. War das Coaching ein Erfolg? Sind die vereinbarten Ziele erreicht? Kann der Coachee die zukünftigen Themen alleine meistern? Ist er zufrieden, reflektiert er sein tun und hat für sich genug Kompetenzen aufgebaut, um den Alltag zu bestehen?

Das Mentorenprogramm

Ein guter Mentor vereint folgende Rollen in sich:

  • Vorbild
  • Ratgeber
  • Coach
  • Kritiker
  • Förderer

Mentoren sind in erster Linie Fach-, Führungskräfte und Personalentwickler. Ihre Tätigkeit als Mentor bringen Ihnen folgende Vorteile:

  • Sie treten in einen Erfahrungsaustausch mit Mitarbeitern aus dem eigenen und aus anderen Abteilungen und können sich untereinander stärker vernetzen
  • Sie erweitern Ihre Aufgaben und Ihren Erfahrungsschatz und geben nicht nur Ihren Kollegen wichtige Impulse, sondern sammeln auch nachhaltige Kenntnisse für Ihren eigenen Führungsalltag.

Für weitere Informationen klicken Sie hier.

Coaching - CSA - Profiling

europetrain® Individualmaßnahmen

Coaching

Entwicklung von Lösungen, Bearbeitung Ihrer Fragestellungen und Fälle

Seminar

Präsentation von Lösungen, Wissensinputs und Impulse

Assessment

Persönliche Standortanalyse, Simulationen + Auswertung und Feedback

Ihre Vorteile einer Individualmaßnahme:

  • Hohe Ziel- und Ergebnisorientierung
  • Gezielt, individuell und schnell
  • Zukunftsorientiert
  • Vertraulich und wirtschaftlich
  • Leistungssteigernd
  • Ganzheitlich
  • Hohe Nachhaltigkeit

Für weitere Informationen klicken Sie hier.

1. Wir messen an Zielen!

Wir arbeiten mit konkreten Zielen und ermitteln Mithilfe von Interviews, Briefinggesprächen oder Standortanalysen den individuellen Entwicklungsbedarf. Daran lassen wir unsere Arbeit messen.

2. Wir fragen nach!

Vor Beginn unserer Trainingsmaßnahmen evaluieren wir anhand von Erwartungsabfragen die Anforderungen, Wünsche und Vorkenntnisse unserer Teilnehmer.

3. Wir sind vielfältig!

Unsere Seminare werden von erfahrenen Trainern und Personalentwicklern an den aktuellen Weiterbildungsbedarf von Teilnehmern aus unterschiedlichsten Branchen angepasst.

4. Wir fördern Praxisbezug!

Jahrelange Erfahrung in der Praxis und der permanente Austausch mit der Wirtschaft lassen Seminare mit hohem Praxisbezug konzipieren. Auf den Teilnehmer und das Unternehmen abgestimmte Fallbeispiele unterstützen diesen Anspruch

5. Wir geben persönliches Feedback!

Am Ende des Trainings erhalten Sie als Teilnehmer ein ehrliches und wertschätzendes Feedback, das den Praxistransfer unterstützt.

6. Wir nutzen moderne Methoden!

Unsere Personalentwicklungskonzepte beinhalten einen aktuellen und wissenschaftlich erpropten Methodeneinsatz, welcher der Erreichung von Lernzielen dient.

7. Wir arbeiten in kleinen Gruppen!

In firmeninternen Trainings und offenen Seminaren begrenzen wir die Teilnehmerzahl pro Gruppe, um ein effektiveres Arbeiten zu gewährleisten.

8. Wir sichern nachhaltigen Erfolg!

In abgestimmten Follow-Up-Trainings haben Sie die Möglichkeit, Ihre erlernten Kenntnisse erfolgreich zu festigen, effizient anzuwenden und auszubauen.

9. Wir zeigen Entwicklungsfelder auf!

Zum Abschluss eines Trainings erhalten auf Wunsch des Teilnehmers einige Personalentwicklungs-Tipps zur Entwicklung.


10. Wir werten aus!

Wir evaluieren die Zufriedenheit unserer Teilnehmer und sind offen für Anregungen. Als Unternehmen erhalten Sie eine umfassende Auswertung der durchgeführten Maßnahmen.

Unsere Top Themen auch als offenes oder Inhouse-Seminar buchbar

Offenes Seminarangebot

Titel

Ort

Termine

Preis

1Wie ich auf andere wirke?
Das Feedbackseminar
Bad Salzuflen19.03.-20.03.2020
17.09.-18.09.2020
1.180,00 €
2Vom Kollegen zur Führungskraft
Wie erreiche ich mehr Akzeptanz
Bad Salzuflen26.03.-27.03.2020
23.09.-24.09.2020
1.180,00 €
3Berufliche Kommunikation
Dialoge führen, Menschen gewinnen
Bad Salzuflen06.04.2020
07.10.2020
590,00 €
4Führung Live
Das Praxisseminar
Bad Salzuflen28.02.2020
08.04.2020
14.09.2020
590,00 €
5Führung ohne Weisungsbefugnis
Mit sicherer Hand erfolgreich steuern
Bad Salzuflen22.04.-23.04.2020
28.09.-29.09.2020
1.180,00 €
6Ressourcen- und Stressmanagement
Die Leistungsfähigkeit dauerhaft erhalten
Bad Salzuflen01.04.-02.04.2020
21.09.-22.09.2020
1.180,00 €
7Das Vertriebsseminar
Professionell verkaufen und verhandeln
Bad Salzuflen12.03.-13.03.2020
10.09.-11.09.2020
1.180,00 €
8Beurteilungsgespräche erfolgreich führen
Mitarbeiter beurteilen und fördern
Bad Salzuflen11.03.2020
27.05.2020
01.10.2020
05.11.2020

590,00 €

9Zeit- und Selbstmanagement
Effektiv und Selbstbestimmt
Bad Salzuflen07.05.-08.05.2020
07.10-08.10.2020

1.180,00 €

Beratung und Kontakt

Bei Fragen zu unseren Leistungen stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Verfügung!

 +49 (0)5222 96060-0