europetrain - Der Personalentwickler an Ihrer Seite

Hier entsteht die neue Homepage der europetrain GmbH

Wir sind jederzeit bei allen Fragen zu den Themen Personal- und Organisationsentwicklung erreichbar.

Telefon: 05222 96060 0

Mail: info(at)europetrain.de

europetrain® intern

Der Mensch im Mittelpunkt

Wir sind ihr kompetenter Partner in der Beratung und Umsetzung:​

Horst Bastian

Schwerpunkt:
Beratung der Geschäftsführung, Analyse bestehender Strukturen und Entwicklung neuer Ansätze, Coaching für Fach- und Führungskräfte

Hier ist die "Heimat" von europetrain® in der Bahnhofstraße 11 im wunderschönen Bad Salzuflen.

Mit Fachkompetenz, Empathie und über 30 Jahren Erfahrung als Führungskräfte und Unternehmer begleiten wir Sie, als Ihr Partner der Personalentwicklung. Wir orientieren uns an Ihren individuellen Bedürfnissen und entwickeln gemeinsam Lösungen, die Ihnen eine optimale Zielerreichung ermöglichen.

Mehr zu uns finden Sie hier.

Sandra Bastian

Schwerpunkt:
Beratung in der Organisationsentwicklung & Changemanagement, Entwicklung globaler Entwicklungkonzepte, Coaching von Fach. und Führungskräften

Kulturentwicklung in der VUKA-Welt​

Kultur analysieren

Geteilt

Kultur ist ein Gruppenphänomen.
Sie entsteht weder durch einzelner Personen, noch aus dem Durchschnitt aller.

Allgegenwärtig

Kultur durchdringt viele Ebenen und zeigt sich überall in der Organisation.

Überdauernd

Kultur kann das Handeln einer Organisation mitunter eine lange Zeit bestimmen.

Kultur vereinbaren

Nicht nur die Kenntnis über die allgemeine Unternehmenskultur ist entscheidend!

Manchmal klaffen auch Lücken zwischen der Kultur im Unternehmen und der Kultur der Geschäftsführung oder Führungsetage. Manchmal passt auch die Kultur nicht zu den Visionen, Zielen und Strategien eines Unternehmens.

Diese Lücken müssen geschlossen werden.  Unsere Berater und Interims-Manager unterstützen Sie gerne.

Kulturveränderung herbeiführen

Veränderungen auf Knopfdruck?

Oft spürt ein Unternehmen, dass die Kultur die Zielerreichung erschwert, findet aber keinen rechten Ansatzpunkt.

Kulturveränderungen brauchen Zeit.

Gerne erarbeiten wie mit Ihnen einen passenden Maßnahmenkatalog für Ihr Unternehmen!

 

Sie wollen Ihrer Kultur auf den Grund gehen? Wir helfen Ihnen dabei Ihre Kultur zu Analysieren und "bewusst" zu machen!

Hierfür haben wir unterschiedliche Methoden im "Gepäck" - je nachdem, wie Ihr Unternehmen "tickt".


Herr Bastian versteht es in einem Coaching Denkanstöße zu geben und Impulse zu setzen

"In einem Zwei-Tage Workshop wurde es nie langweilig, da Herr Bastian über eine herausragende Rhetorik verfügt und es schafft alle Teilnehmer den ganzen Tag über zu fesseln. Hierbei passt er sein Programm individuell an die Gruppe an, macht kurze Pausen wenn es notwendig ist und setzt gezielt Übungen zur Abwechslung ein. Zudem schafft er eine angenehme Atmosphäre in der man beinahe vergisst, dass man sich in einem Coaching befindet. Alles in allem zwei sehr gute Tage, in denen der eigene Werkzeugkoffer weiter gefüllt wurde."
Dipl. Ing. Hagen Hille, STG-Beikirch

Wir schätzen an Sandra Bastian den strategischen Weitblick

"Als inhabergeführtes Produktionsunternehmen in einem umkämpften Markt, ist es für uns wichtig, nicht nur den kaufmännischen Part, sondern auch den gewerblichen Bereich zu verstehen und den ganzheitlichen Spagat zwischen Geschäftsführung und Produktionsmitarbeiter hinzubekommen.
Frau Bastian gelingt es hier, alle Seiten im Blick zu behalten und jeden individuell zu erreichen. Auch in kritischen Situationen schafft sie es schnell, eine Vertrauensbasis zu unseren Fach- und Führungskräften aufzubauen. Dieses begleitet Sie mit einer großen Portion ehrlichem Feedback und strategischem Weitblick"

Esther Schwier, Leitung Personalwesen, Ludwig Weinrich GmbH & Co. KG


Optimierungsbedarf im Veränderungsprozess

Um einen Change-Prozess erfolgreich werden zu lassen, muss an unterschiedlichen Stellen einer Firma optimiert werden:


Potenzialanalyse für Fach- und Führungskräfte

Welche Kompetenzen, Verhaltensweisen oder persönliche Eigenschaften der Mitarbeiter führen zum Erfolg?

Diese Frage stellen sich viele Unternehmen und treffen Personalentscheidungen sehr sorgfältig und durchdacht. Daher ist ein Potenzialanalyseverfahren Grundlage von Personalsuche, Mitarbeiterentwicklung, Nachfolgeplanung, Führungskräfteentwicklung und vieles mehr...

Wir analysieren die Fähigkeiten Ihrer Fach- und Führungskräfte und zeigen somit Wege für die künftige Entwicklung auf! Hierfür stellen wir eine Vielzahl an Instrumenten und Methoden zur Verfügung wie z.B. Assessmentcenter, Auditierungen, Standortanalyse, die Motivpotenzialanalyse oder andere Tools zur Diagnostik. Gerne begleiten wir Sie bei der Einführung, Implementierung und Durchführung Ihrer Potenzialanalyse und liefern damit wertvolle Informationen über Ihr Human-Kapital!

Sprechen Sie uns an...


Da der Coach eher ein Wegbegleiter zum Ziel ist, gilt es Lösungen nicht vorzugeben, sondern gemeinsam zu erarbeiten.

Dies bedeutet für unsere europetrain® Coaches aber nicht, dass wir unsere Ideen, "Bilder" und Analyseergebnisse der Situation für uns behalten!

  • Mit unserem Feedback halten wir Ihnen den Spiegel vor, so dass Sie ein klares Bild über Ihre Ressourcen erhalten!
  • Wir orientieren uns an Ihren Talenten, Erfahrungen und Kompetenzen!
  • Durch kurze Impulse wie z.B. Training und Übungen, lösen wir Ihre Blockaden und verändern eingefahrenes Verhalten!
  • Wir hören Ihnen zu, und richten unsere Begleitung an Ihre Wünsche an!

Beratung und Kontakt

Bei Fragen zu unseren Leistungen stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Verfügung!

 +49 (0)5222 96060-0