#Entscheidend sind die Inhalte!
Nach der Beantwortung der Fragen "Was?" und "Warum?" widmen wir uns der Frage des "Wie".
Hierbei ist uns ein ganzheitlicher Ansatz wichtig!
Wir unterstützen Sie bei der Konzeption, Auswertung und Kommunikation Ihrer Mitarbeitendenbefragung.
So können Sie verstehen, was Ihre Organisation "denkt", und welche Haltungen, Einstellungen und Meinungen das Verhalten im Unternehmen beeinflussen.
Zur Analyse und Gestaltung der Unternehmenskultur arbeiten wir mit allen gängigen Methoden auf Basis der "spiral dynamics"- Theorie. U.a. "9-Levels", Cultural Map, New Work explorer.
Die Leistung jedes Einzelnen wird von Können und Wollen beeinflusst. Wir nutzen die MPA, um das "Wollen" sichtbar zu machen und so die Leistung Ihrer Mitarbeitenden zu steigern. Die MPA lässt auch Rückschlüsse darauf zu, ob das jeweilige Stellen- und Anforderungsprofil zum Mitarbeitenden passt.
Ob die Einführung von Sounding Boards, die Gewinnung von Multiplikatoren, die Einrichtung eines Puls-Checks oder andere moderne Change-Methoden. Eine Methode ohne Inhalt bringt keinen Erfolg. Wir verknüpfen daher unsere Analyseergebnisse (z.B. aus den Interviews oder Mitarbeitendenbefragungen, oder auch das Ergebnis einer Kultur-Analyse) mit den Zielen, der Strategie oder Projektfortschritten sinnvoll und ganzheitlich. Durch den richtigen Einsatz verschiedener Methoden steigern wir Ihren Erfolg!
Um Veränderungen ganzheitlich zu gestalten, schauen wir auch auf Ihre HR-Tools. U.a.:
Wünschen Sie Unterstützung beim Recruiting? Beispielsweise zur Feststellung eines cultural fits?
Sprechen Sie uns an!
