Holztisch mit Laptop, Kaffeetasse und Notizblock darauf

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#Bewusstsein für Komplexität

Was ist der Anlass für Ihre Veränderung?

Um als Organisation zukunfts- und handlungsfähig zu bleiben, braucht man die Fähigkeit Veränderungen und Veränderungsbedarf in der Unternehmensumwelt wahrzunehmen und entsprechend zu reagieren.

  1. Bewusstsein schaffen

    Inwieweit und wodurch verändern sich aktuell Ihre Strukturen, Prozesse oder Ihre Organisation? 

    • Erschließung neuer Geschäftsfelder oder veränderte Geschäftsmodelle?
    • organisationale Veränderungen?
    • konkrete Change-Projekte, Digitalisierungsvorhaben oder eine Transformation?
    • neue Marktanforderungen oder die Entstehung eines neuen Produktportfolios?
       

  2. "Kultur-Inventur" und "Organisationsentwicklungs-Check" - Wir lernen Sie kennen!

    Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen den passenden Weg zu finden. Dazu führen wir mit Ihnen eine „Kultur-Inventur“ auf Augenhöhe durch. 

    • Wie "tickt" Ihre Organisation?
    • Welche Dinge gilt es zu schützen? (Know- How, Kultur, Struktur, Unternehmens- DNA, Standort...)
    • Welche Dinge dürfen sich ändern?
    • Welche Dinge müssen sich ändern?
       

  3. Ihr „Fahrplan“ für Veränderung

    In einem nächsten Schritt gilt es gemeinsam Ziele zu entwickeln und die Vorgehensweise abzustimmen. 

    • Ziele, Zeitachse und Meilensteine
    • Kommunikationskonzept und Story
    • Vorgehensweise und Methoden 
    • Umfang, Ressourcen und Kosten
       

Organisationsentwicklung

Grafik Bewusstsein > Haltung > Handlung

Wir von europetrain beantworten gemeinsam mit Ihnen die Fragen:

"Was ist in Ihrem Unternehmen nötig, um zukunftsfähig zu sein?"
"Was ist in Ihrem Unternehmen möglich, um Ihre Ziele zu erreichen?"

Wir helfen Ihnen gerne weiter

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