Über uns

Geschäftsführung

Sandra Bastian

Geschäftsführerin
Coaching 
Personal- & Organisationsentwicklung
Kulturanalysen und Changemanagement

Horst Bastian

Geschäftsführer
Sparringspartner für Vorstände und Geschäftsführungen
Coaching für Führungskräfte
Diagnostik und Konfliktmediator

Back Office

Maren Ungethüm

Leiterin
Back Office
Personal- und Organisationsentwicklung

Unsere Arbeitsweise

Icon Handschlag

Wie arbeiten wir?

Maßgefertig und "passend" - dabei wertschätzend, ehrlich und auf Augenhöhe.

Icon Standort

Wo arbeiten wir?

Vor Ort! Gerne "erleben" wir Ihre Unternehmenskultur und kommen ins Gespräch.

Unsere Referenzen

Verschiedene Energieversorger & Dienstleister

  • Unterstützung bei der Konzeption & Implementierung von OE im Unternehmen
  • Begleitung diverser Change-Prozesse und Restrukturierungen
  • Unterstützung bei der Transformation einzelner Abteilungen 
  • Unterstützung im Recruitingprozess (Schwerpunkt Diagnostik & "cultural fit")
  • Führungskräfte Coaching 
  • Aufbau einer komplexen PE-Strategie
  • Fusion meherer Energieversorger vorbereiten und begleiten
  • Konzeption, Auswertung und Interpretation einer Mitarbeitendenbefragung
  • Shared Leadership implementieren
  • Konfliktmanagement
  • Unterstützung bei der Restrukturierung verschiedener Abteilungen
  • Standort- & Potentialanalyse für aktuelle & zukünftige Führungskräfte
  • Diagnostik im Rahmen des Recruitings
  • Begleitung bei verschiedenen Change-Prozessen
  • Unterstütrzung bei der Entwicklung von HR- & Führungsinstrumenten

(internationale) Unternehmen aus der Lebensmittelindustrie

  • Unterstützung bei der Implementierung eines Führungsleitbildes
  • Konzeption & Durchführung von Workshops zu Führungsthemen
  • Begleitung, Konzeption& Moderation von Assessment Centern
  • Coaching im Rahmen der internen Talentförderung
  • Standort- und Potenzialanalysen 
  • Strategieworkshops mit Geschäftsführung 
  • Führungskräfteentwicklung 
  • Mediation von Konflikten
  • Entwicklung eines Leitbildes
  • Sparringspartner für die Geschäftsführung
  • Unterstützung beim Recruiting

Beratungsgesellschaften

  • Strategieworkshops mit der Geschäftsführung
  • Standort- und Potenzialanalysen 
  • Seminare zur Umsetzung von strategischen Zielen
  • Coaching
  • Sparringspartner für die Geschäftsleitung

Unternehmen aus der Umwelt- und Entsorgungsbranche

  • Auditierung von Key Account Managern
  • Auditierung von Betriebsleitern
  • Konzept zur Umsatzsteigerung
  • Recruiting von Vertriebsmitarbeitern
  • Diverse Führungsprogramme
  • Coaching des Management
  • Workshops mit der Geschäftsleitung

Automobilzulieferer

  • Standort- & Potentialanalyse für aktuelle & zukünftige Führungskräfte 
  • Führungskräfte Coaching 
  • Unterstützung & Beratung in Change-Prozessen
  • Begleitung & Gestaltung von Assessment Centern 
  • Seminare& Trainings im Rahmen des internen Talentförderprogramms
  • umfangreiches & begleitendes Vertriebscoaching über einen Zeitraum von 6 Monaten

Unternehmen aus der Maschinen- und Metallbauindustrie

  • Konzeption & Implementierung diverser HR- Instrumente (u.a. Funktionsbeschreibungen, Onboardingpläne & Kompetenzmodelle) 
  • Projekt zur Reduzierung von Fluktuation
  • Analyse der Ist-Kultur sowie Gestaltung einer Kulturentwicklung
  • Beratung bei Führungsthemen & Entscheidungsfindung in Personalprozessen 
  • Interimsmanagement
  • Coaching 
  • Entwicklung und Umsetzung einer Vertriebsstrategie
  • Konzeption zur Reduzierung von Fehlzeiten
  • Workshops mit Top-Management
  • Konzeption & Implementierung diverser HR- Instrumente (z.B. Leitfaden für das jährliche Mitarbeitendengespräch)
  • Analyse der Ist-Kultur im Hinblick auf Führung (Konzeption, Durchführung und Auswertung von Interviews sowie Ableiten von Handlungsempfehlungen & Kulturmaßnahmen) 
  • Workshops & Trainings im Vertrieb & Logistik
  • Führungskräfte Coaching

Krankenkassen

  • Konfliktmanagement 
  • Coaching
  • Kulturanalyse innerhalb einzelner Abteilungen
  • Workshops zum Thema "Teamentwicklung"

Unternehmen aus dem Handel

  • Konzeption, ganzheitliche Betreuung, sowie Durchführung der Führungsnachwuchsprogramme
  • Entwicklung und Einführung eines Beurteilungssystems für die Mitarbeitergespräche
  • Einführung von Mitarbeitergesprächen u.a. Krankenrückkehrgesprächen
  • Moderation von Führungstagungen mit ca. 40 Führungskräften
  • Regelmäßige, individuelle Coachingbegleitungen von Fach- und Führungskräften
  • Beratung von neuen Personalentwicklungsmaßnahmen

Hersteller von Landmaschinen

  • Messetrainings

  • Organisation und Durchführung von Vertriebstagungen inkl. Impulsvorträgen

  • Konzeption und Durchführung diverser Schulungen aus dem internen Weiterbildungsprogramm z. B. Schnittstellenkommunikation, Konfliktmanagement und Interkulturelles Training

  • Regelmäßige, individuelle Coachingbegleitungen von Fach- und Führungskräften